Ciljevi  kolegija

Sadržaj kolegija Strateško menadžersko računovodstvo nadograđuje se na kolegij Menadžersko računovodstvo s  ciljem da osposobi studente za uporabu  računovodstvenih informacija  u svrhu menadžerskog odlučivanja i projekciranja strategije rasta i razvoja poduzeća utemeljene na financijsko-računovodstvenim pokazateljima.

Sadržaj kolegija

Pojam i sadržaj strateškog menadžerskog računovodstva. Donošenje poslovnih odluka na temelju informacija menadžerskog računovodstva ;
Koncept relevantne financijske informacije. Novi trendovi u promatranju fiksnih i varijabilnih troškova. Obvezujući troškovi, diskrecijski troškovi i prošli troškovi. Inkrementalna ili diferencijalna analiza. Analiza osjetljivosti ( senzitivna analiza). Račun vjerojatnosti.

Menadžment utemeljen na vrijednosti; Ekonomska dodana vrijednost (EVA): način izračunavanja i mogućnost praktične upotrebe. Tržišna dodana vrijednost  (MVA): način izračunavanja i mogućnost praktične upotrebe.

Modeli snižavanja i kontrole troškova;
Praktično knjiženje modela Activity Basec Costing. Upravljanje troškovima po modelu ciljanih troškova
( Target costing). Računovodstvo protoka i teorija ograničenja. Modeli stalnih unapređenja (Kaizen). Analiza lanca vrijednosti.

Intelektualni kapital;
Ekonomija znanja. Ljudski kapital. Strukturni kapital. Kapital klijenata. Modeli mjerenja intelektualnog kapitala.

Balanced Scorecard model u menadžerskom računovodstvu;
Prevodenje strategije u radne zadatke. Konačni  i usmjeravajući pokazatelji uspješnosti. Financijska perspektiva. Perspektiva internog kupca. Perspektiva usavršavanja i rasta efektivne snage zaposlenih. Konstrukcija BSC modela i načina mjerenje postignuća.

Obvezna literatura

   1. Dunković, D. (2010) Strateško menadžersko računovodstvo: recenzirana skripta.RRiF Visoka škola za financijski menadžment